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  市政道桥工程项目施工建设是城市基础工程建设的重要组成部分。近年来,随着城市化不断向前发展,加快构建与城市化发展速度相匹配的基础设施,正成为市政部门需要重点解决的问题。市政工程项目增加的同时,需要我们高度重视施工质量管理,控制施工质量。

  随着城市化不断向前发展,市政道桥工程的规模和结构越来越复杂,再加上社会大众对城市道路桥梁工程的需求变得越来越多样化,增加了施工质量管理的难度,使得施工环节的各项管理工作变得更加复杂。随着人们对道桥的需求发生变化,即使是同一种类型的道桥工程,也会使施工现场环境和区域的实际情况存在一定差异。复杂化是新时期市政道桥工程施工质量管理的必然趋势。

  市政道桥工程项目建设与企业生产管理有着很大差异,企业生产管理工作具有固定化特点,而道桥工程质量管理一直处于动态变化之中,这就增加了管理的难度。尤其是随着城市化脚步不断向前发展,很多工程变得越来越复杂,逐渐向周边延伸,工程的安全性就成为施工质量管理需要重点考虑的问题,一旦施工现场出现安全事故,将会对整个项目工程的施工质量和施工进度产生影响.

  1滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察北侧高层和南侧布置11~18F小高层住宅,全部面向小黑河景观带,形成北高南低的空间布局,形成更多的视野通廊,结合景观设计,让更多的业主可以享受到中心景观、周边城市绿化和小黑河景观河。3.2.3建筑整体造型方式:建筑外立面风格为新装饰主义,在古典建筑“三段的经典比例上进行创新:挺拔的顶部、简单干净成一体的身部、敦实稳重的基座、较机械式的、几何的、纯綷装饰的线条,扇形辐射状的太阳光、齿轮或羽毛线条、对称简洁的几何构图等。施工噪音对施工人员,当地居民,附近动物都造成了很大影响。(4)大气环境污染。桥梁施工中的大气污染主要为施工扬尘、沥青烟和机械废气。滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察.3系统化专业化

  市政道桥工程项目施工建设本身就是一项十分系统的工程,在工程具体建设过程中,由于受到管理人员自身专业能力、专业水平的影响,很容易导致质量管理不到位。加上整个项目工程施工周期短,工作量大,多种技术工种共同参与,技术性较强等因素的影响,直接决定了市政道桥工程项目施工质量管理的专业化和系统化。在新时期,施工企业必须认识到道桥工程施工建设的系统化、专业化特点,并强化自身建设,增强自身施工能力,以此在市场中获得较强的竞争能力。

  很多施工企业在进行市政道桥工程项目建设施工的过程中,没有强烈的质量管理意识。建设单位在与施工单位签订合同时,虽然已经与施工单位制定了相应的交付时间,设置了相关的惩处条件,但很多施工单位常常会忽视施工质量管理。由于市政道桥工程项目施工周期短,工作任务重,很多施工单位为了赶施工进度,降低经济成本,提高施工作业人员的劳动强度,并且不严格按照设计方案的要求进行施工,选择的施工工艺和施工现场不相符,省略很多必要的施工流程,工程项目施工进度不断向前推进的同时,使得工程存在诸多不安全因素,整个工程质量无法得到切实保证。

  2.2质量管理队伍整体水平较低自当代职业划分以来,在高效设计的同时,也带来了建筑与景观的割裂。建筑与景观的不协调往往会给使用者带来一系列的困扰。因此,设计师需要建立景观一体化的观念和方法来使得建筑内部空间和建筑外部空间相协调一致。同时,不同的场所设计具有不同的场所感,如果景观与建筑的设计是分开的,各行其道,其可能引发场所的***,导致使用者感到困惑和不适。通过对以上数据信息的分析,确定了在该桥梁的改造设计中需要重点解决加宽改造后的桥型设计、旧桥改造的加固设计以及改造后的新旧部分纵向连接设计这三个主要问题,需要分别制定相应的设计方案。2.1根据加宽需要设计桥型的改造方案为了增强该桥梁加宽后的整体横向刚度,在改造中可以采用T型梁以及40m14孔的应力混凝土的设计方案。这种桥型设计方案的结构形式与旧桥的变形特征基本一致,便于后期对桥梁进行整体的维护管理。同时这种结构形式也能够很好地满足泄洪时的要求。滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察滨州市房建施工基础工程资质转让胜友如云都来考察

  从现阶段很多市政道桥工程的施工情况来看,整个工程施工质量管理队伍普遍存在专业水平较低,工作能力较差的现象。一方面,很多质量管理人员还没有充分认识到道桥工程项目施工质量管理的重要性,某些单位和部门的领导对施工质量管理不重视,依然存在盲目追求业绩而一味缩短工期的问题,没有将安全第一放在工程质量管理的首要位置。再加上整个管理队伍的专业水平较低,工作水平有限,相关工作单位对质量管理人员缺乏必要的专业培训,导致很多管理人员实践能力较差,往往只能纸上谈兵,并不能解决市政道桥工程施工建设过程中面临的实际问题。当遇到突发问题时,常常不知道该如何应对,无从下手。随着城市化的发展,市政道桥工程项目的施工范围变得越来越广泛,常常会涉及到很多方面,这就对质量管理人员的专业能力提出了更高要求。然而在实际施工建设过程中,施工单位招收了大量农民工,在上岗之前,也没有进行必要的技术培训,很多施工队伍不能够满足工程建设的技术要求。在具体工程建设过程中,由于受到文化水平的限制,很多施工人员不能够接受现代化管理理念,在思想上麻痹大意,难以树立高质量的安全意识,这在一定程度上会影响到市政道桥工程的建设施工质量,不利于高质量施工质量管理工作的开展。

  为了进一步加强对市政道桥工程施工质量的管理,相关部门和单位已经制定了相应的施工质量管理制度,但由于我国市政道桥工程施工过程中的质量管理工作发展时间较晚,缺乏一定的工作经验,加上管理理念不科学,导致现有的管理制度存在很多不完善之处,难以发挥其应有的作用。一方面,已经建设的管理制度普遍存在执行性较差,执行不到位的现象,由于内容过于理论化和书面化与工程实际建设需求存在较大差距,难以应用到实际的工程管理当中。另一方面现有的管理制度并没有明确各岗位的职责要求,对管理人员的职责和行为难以形成强有力的约束。由于制度的约束性较差,当出现质量问题之后,各方施工管理队伍相互推卸责任。总之,从现有的制度执行情况来看,现有的施工质量管理制度流于形式,实际内容缺乏执行性,无法对市政工程施工质量管理起到应有的促进作用。

  为了切实保证市政道桥工程项目的施工质量,全面提升施工质量管理水平,要高度重视培养相关工作人员的质量管理意识。对政府施工主管部门和监管部门来讲,在项目招标之前,应该对施工单位进行认真考量,要选择有施工资质的施工单位进行施工,淘汰那些不合法记录的施工单位。同时还应该对施工队伍的整体施工能力进行慎重考虑,要慎重选择那些没有完备施工体系的施工单位。在项目招标过程中除了要选择合适的施工单位之外,还应该确保严格遵守国家相关法律法规,要确保整个招标过程公平、公正、公开、透明,并对选择的施工单位进行第二次考核,最后选择出和施工项目相符合的施工单位。

  在经济快速发展的时代背景下,人才是企业提升自我竞争能力的核心环节,加大施工质量管理人才的培养力度,能够从根本上提高市政工程项目的施工质量。相关工作单位和领导应该高度重视施工人员培养,要树立以人为本的人才发展观念,充分认识到施工质量管理队伍水平的高低,对整个项目工程的质量管理工作成效有着直接深远的影响。应该将人才培养作为企业发展的重要工作去抓。另一方面,应该构建完善的专业人才培养机制,要结合市政道路工程施工质量管理的实际要求和未来发展趋势,制定科学的人才培养方案和培养计划,对现有的施工质量管理队伍进行适当调整,优化人员结构,尽量减少和控制农民工数量,农民工在进入工作岗位之前,一定要接受严格的技术培训教育,确保工作人员持证上岗,以此来提升整个质量管理队伍的工作能力和工作水平。同时,通过定期对施工质量管理人员进行培训实践,拓展技能演练,不断增强施工质量管理人员的安全意识,质量管理意识,在较短时间内提升整个管理队伍的专业能力和工作水平,从根源上根除不文明施工现象发生,以此来提高整个管理工作队伍的思想水平和综合素质。

  针对现阶段市政道桥工程施工质量管理体系不完善的现象,应该进一步采取手段对现有的质量管理体系进行完善。从国家层面来讲,虽然我国立法部门对道桥工程施工质量管理出台了一系列法律法规,相应的法规体系也比较健全,但是某些法律法规缺乏执行性,法律条款执行能力不足,具体的实施细则和监管机制仍然存在很多不完善之处。所以在进一步完善相关法律法规的基础上,应该制定出市政道桥工程安全管理的实施细则,要确保实施的细则能够应用到实际工程建设当中,避免这些规章条款流于形式,避免相关施工单位因为缺乏有效管理造成一系列的安全事故。政府部门应该发挥自身的职能作用,对施工单位的各工程施工环节进行合理的监督,并制定严格的规章制度,要求施工单位对施工人员进行强制性的质量安全管理教育,避免因为施工人员违规操作技术选择不当而影响到整个工程的建设质量。同时,政府部门还应该进一步规范建筑单位的施工进程,避免施工单位为了赶周期,缩短施工周期,降低施工质量要求,确保施工进度推进和施工质量管理协同进步。从施工单位来说,由于现阶段的市政道桥工程,主要采用外包模式进行建设。建设单位通常会将施工项目划分成若干小工程,由一个个的施工单位具体负责某一个分项目施工,这种施工行为会导致各个施工之间缺乏必要联系,权责不够明晰。为此,在今后的施工建设过程中,应该进一步加强各个施工单位之间的有效联系,并应该建立有效的合作联系机制,明确各个施工单位的责任,从而在最大程度上提高施工质量。另一方面,施工单位还应该注重提升工作人员的工作能力和专业水平,以此来提升整个工程施工质量的管理效率和管理水平。

  随着我国经济建设的发展以及城市化进程的加快,为了满足社会发展以及百姓需求,国家加大对市政工程施工建设的投资力度。市政工程施工建设质量问题也逐渐受到关注,想要确保市政工程的建设质量就要做好相关施工现场的管理工作。本文从市政工程的重要性以及管理现状出发,提出加强市政工程施工现场管理的改进路径。

  市政施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心,而且能够保证整个市政工程的质量。为了保证市政工程的进度,节约施工成本,需要市政企业采取符合现场管理的制度以及技术,制定科学施工的管理制度。加强市政工程现场管理对于市政工程来说是一项影响民生的重要工程,科学合理的施工现场可以保证工程的整体质量[1]。对于施工企业来说,合理的施工现场管理可以让市政企业树立良好形象,获得社会效益以及经济效益。随着我国经济的发展,市政企业需要在竞争中实现可持续发展,所以只有加强市政工程施工的现场管理才可以保证工程质量以及安全情况,保证企业的稳定发展。

  由于当前市政工程的参建单位比较多,每一个单位的水平有所不同,需要监管部门进行监督管理。监管部门需要协调各个工种之间的关系,避免出现工序不符合规定的情况。在实际施工过程中,监管部门经常缺乏对施工过程的监管,导致很多问题无法及时发现,对施工质量产生影响。

  当前市政施工现场出现的很多安全事故无法落实到责任人,导致施工现场的管理责任制度不够健全,造成很多安全事故。目前施工单位基本建设程序不够完善,很多施工单位盲目缩短工期导致存在很多安全隐患,在施工完成后容易爆发。

  市政项目管理的质量控制十分重要,只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展,提升整个市政工程的质量[2]。面对当前施工企业参差不齐的情况,在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量,为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差,市政施工现场管理存在漏洞,导致施工人员的自身安全意识普遍较低,无法及时发现危险因素,发生诸多安全事故。

  想要加强市政工程施工现场管理就要整合相关技术资料,组织设计安全技术的措施方案进行安全技术的交底记录,通过安全设施任务单以及验收书采用各类技术和工艺完成安全操作规程,通过人员验证记录以及安全学习和检查工作做好隐患回执。

  在项目的起始阶段,技术和质量负责人需要将项目概况、施工方法以及安全技术措施向施工负责人以及施工人员进行安全技术的交底工作。每一个工程施工之前就要进行针对性的技术讲授和安全技术中的安全设施,例如安全网架设、施工线路运用等防护设施都要进行布置。在工程施工完成后需要组织人员进行验收,合格之后才能够进行使用,并且在使用过程中注重后期维修工作,确保工程的安全性。

  市政工程施工需要严把材料质量关,材料作为工程质量的基础,只有进行严格的检查才能够发现问题及时补救,一旦发现不符合施工标准的材料一律不予进场。同时还要加强市政工程施工的管理人员素质,在施工过程中树立质量意识,严格按照操作规程进行施工,将施工工艺放在第一位。工作人员还要具备较强的组织能力,协调好各个部门之间的工作,保证市政工程的施工质量。

  管理中的重要内容,如果施工现场的管理出现问题,不但会影响整个施工工期,而且会增加施工的成本[3]。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划,将施工进度不断细化,将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人,实行岗位责任制度,对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案,并且经过技术人员进行分析讨论,将一切问题想在前面,只有确认无误才会进行实施,保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中,通过优化施工资源提高效率,确保各个环节顺利有序进行连接,加强对施工的设计工作,确保工程施工的进度。

  市政工程施工作为市政施工企业的形象体现,也是施工现场管理工作的组成部分,所以市政施工需要做好文明施工管理工作,尽量做到封闭施工,避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度,施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度,例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意,保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性,需要加强对现场施工人员的安全管理,不断提升工作人员的安全意识,针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查,及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议,对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。


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