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道成咨询集团春兴精工阿米巴经营标杆访学班第
 

  摘要:2月24日,道成咨询集团春兴精工标杆访学班的第二天。今日的重头戏莫过于企业学员深入春兴精工企业参观学习了。七点四十分的苏州,寒风刺骨,而课程酒店已是人潮涌动,道成咨询集团的企业学员们已经集合完毕,正准备分组、分批次交错参观春兴精工总部和工厂。

  2月24日,道成咨询集团春兴精工标杆访学班的第二天。今日的重头戏莫过于企业学员深入春兴精工企业参观学习了。七点四十分的苏州,寒风刺骨,而课程酒店已是人潮涌动,道成咨询集团的企业学员们已经集合完毕,正准备分组、分批次交错参观春兴精工总部和工厂。

  在当今经济大背景下,企业经营难逃人才短缺、资源短缺、成本浪费、效率低下等等问题,而企业经营是一场永无止境的修炼。因此,春兴精工作为阿米巴经营标杆企业,学员们满心期待能够从其身上学习如何让员工主动改善业绩、如何用阿米巴经营进行循环改善、如何利用经营会计体系深化管理,通过思想的交流碰撞,为自己企业经营能够打开全新的经营大门。

  在现场参观的过程中,为了让学员有一个全面的认识,春兴精工专门安排接待员为学员详细讲解。在总部,学员了解了春兴精工的企业文化、优势、合作伙伴等,在生产车间,则了解了春兴精工如何做精益生产、如何划分阿米巴组织、如何实行独立核算等方面,学员亦是抓住一切机会与解说员交流,获取更深入的信息。

  在参观企业后, “春兴精工”副总裁荣志坚在百忙中抽出时间为大家分享【理念+算盘】阿米巴经营推行之路和成果。2016年在行业竞争加剧情况下,春兴精工通信事业部保持销售额不变,减员25%,人均附加价值提升50%,事业部阿米巴创利润4560万。而这一系列的成果,除了得益于【理念+算盘】阿米巴经营,还得益于以下五点:第一,坚持一把手工程;第二,根据自己企业的情况建立核算制度;第三,更多的引进市场的竞争;第四,让员工有更多的收益;第五,精益生产改善相结合。非常感谢春兴精工的荣总毫无保留的分享以及春兴精工各位伙伴们的热情接待,你们这种无私的利他精神和支持是道成咨询在培养更多优秀企业家们的道路上不竭的动力,感谢!

  读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。相信在专业实力过硬的道成导师团指导,以及春兴精工阿米巴经营标杆经营的实地访学,让企业学员置身现场,直接感受企业之间经营的差异,面对面对话、切磋,将知识、他人经验与实际经营打破局限,进行淬炼融合,才是真正地将知识为我所用,为企业经营突破瓶颈扫清障碍。

  道成咨询认为,用经营把管理做简单,离不开【理念+算盘】自主经营核心知识体系的学习,而更加重要的是,企业要找到一条适合自身发展的经营之道,让知识落地生根,企业发展才能开花结果。所以在推行【理念+算盘】自主经营的过程中,道成咨询集团不像其他公司,仅仅只是充当导师、教练的角色,道成咨询真正要做的,是帮助本土企业培育一支具有自主经营意识的人才与团队,打造本土企业隐形的核心竞争力,而非旁观者和说教者。

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