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和英咨询:阿米巴经营走进新大地铝业机遇与挑
 

  2016年11月10日,和英咨询集团合伙人·和英阿米巴资深经营顾问汪洋老师,携咨询顾问黄开营老师、高亦然老师,与领新集团新大地铝业64位核心高管共同开启阿米巴经营咨询项目,给茌平带来了一场火热的智慧盛宴。

  这是继嵩基集团旗下郑州发祥铝业成为河南阿米巴企业样板后,和英咨询集团再一次掀起铝业行业的阿米巴经营改革飓风。在铝制品产业持续低迷、不活跃的时候,以人人参与经营,共同成长的阿米巴经营模式重塑新大地铝业竞争力,抱拳合力实现企业持续高速发展。

  新大地铝业经过十多年的不断提升,成长为拥有高专业水平、高服务质量的现代化企业。但是,在当今中国铝制品行业面临洗牌的关键时期,新大地铝业也面临着许多亟待解决的内部问题,机遇与挑战并存。

  国民经济的持续快速发展,对铝制品的品种和质量提出了越来越高的要求。行业竞争越来越激烈,铝制品企业推进经营改革刻不容缓。新大地铝业为走出又好又快发展的新路子,曾参加过其他一些培训,内部也曾进行交易及独立核算,但最终由于落地困扰与构建核算体系、分配体系的方法不完善等原因,结果都不尽人意。

  行业产能过剩,人才储备不足的情况下,阿米巴经营模式的出现,对于新大地铝业来说是新的挑战,也是新的机遇。今年8月份,新大地铝业王总曾在和英咨询集团构建班课堂上分享:“学习阿米巴经营,让我有了明确的方向。”

  在本期两天的辅导过程中,汪老师与黄老师再次向新大地铝业核心高管们生动地阐述了阿米巴经营的本质和威力,管理团队思想基本达成共识。由浅入深为大家剖析阿米巴经营落地工具经营会计、组织划分、内部交易定价等,帮助学员找到量化工具的诀窍。同时,在实操演练与辅导过程中,重点培养巴长的实操技能,构建符合自己企业特性的具有实战性与全局性的阿米巴经营系统。

  在课堂互动期间,学员踊跃发言,汪老师耐心答疑解惑。两天的收获满满,人人都有经营意识,人人成为经营者,也解决了困扰王总多年的问题。和英咨询集团相信阿米巴经营这种通过内部竞争力驱动企业高效发展的系统经营模式,必将成为新大地铝业持续发展的推动力。

  和英咨询集团的阿米巴经营模式弥补传统企业经营漏洞,以提升企业经营水平,激发企业创新活力为目标,推动企业走向高效、健康、稳健的发展道路。


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