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和英咨询:阿米巴经营纺织南通宏洋毛绒锦绣前
 

  2016年11月12-15日,江苏省南通宏洋毛绒制品有限公司(以下简称“宏洋毛绒”)携手和英咨询集团,正式启动阿米巴经营咨询项目。受企业的盛情邀请,和英咨询集团资深经营顾问邱毅老师率领王延良老师等顾问团队进驻宏洋毛绒,与宏洋毛绒黄总带领的30多位中、高层管理干部就阿米巴经营展开了深入的实战研讨。

  南通宏洋毛绒创办于1994年,是人造毛皮的专业生产厂家,年生产能力毛绒300万米,以生产外贸出口毛绒制品为主,大力发展国际和国内贸易,提高纯羊毛制品生产能力,年销售收入近亿元。

  纺织行业经济呈现疲软态势,面对竞争越加激烈的市场环境,思索未来的发展之路,停住脚步静观其变只会被时代抛在后面,大刀阔斧改革向前才能走得越快越稳,引领行业发展!

  宏洋毛绒跟所有制造型企业一样无法避免“库存”问题,员工经营思维与企业发展速度脱节,阿米巴经营激发员工积极性和创造性,发挥员工的聪明才干,大幅提升企业效率、降低库存、强化产品品质,从思维植入到自主行动杜绝浪费问题,阿米巴经营模式是企业变革的利器。

  和英咨询集团邱毅老师以扎实的专业修为和丰富的实战经验,结合具体企业实情进行阿米巴经营哲学、经营策略、经营组织、经营计划、独立核算等方面的深入辅导。宏洋毛绒学员的思想都发生了巨大变化,员工逐步养成了像老板一样思考和决策,并制定了压缩库存、提升效率等相关改善课题项目。学员们在深入学习后对稻盛和夫开创的阿米巴经营体系更加认同,尤其是“提高心性、拓展经营”的理念正是宏洋毛绒进一步飞跃发展的制胜法宝。

  宏洋毛绒黄总充满信心地说:“我对和英寄予较大期望,这次项目辅导实战程度非常高,没有高大上的理论,针对性非常强,有效地提出了组织优化、量化经营、评价体系、薪酬体系、人才培训体系、精细化管理体系,非常适用,肯定会取得企业快速成长!”

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