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董事长率高管团队到金佰特学习落实工作生活成
 

  10月28日,董事长带领高管团队一行20余人到山东金佰特商用厨具有限公司进行交流学习。董事长说,这次参观交流尽管与我们的行业不同,但要通过交流,学习别人管理上的术,悟出管理上的道,用悟出来的道指导我们的术,真正做好“以术悟道,以道御术”。在员工关爱方面,公司提出为员工创造良好的“生活环境”、“工作环境”和“成长环境”,我们要不断地借鉴、吸收和创新金佰特的做法,为员工打造好这三大环境,满足员工的需求。在产品经营方面,金佰特公司的研发团队提出加快创新要能够满足未来5年、10年、20年以后的市场需求,我们也要思考我们的市场在未来5年、10年、20年的需求在哪里,只有不断地创新和研发,才能走在市场的前沿,在竞争中占得优势。董事长强调,交流学习时要有一种谦卑、虚心学习的心态,要学习别人做的好的地方,可以“拿来主义”,立即改善我们的工作。在产品展厅中,各式各样的产品,集多功能于一体的各类厨房设备,让大家驻足观看,深深感受到金佰特团队的智慧、技术和创新。金佰特设立专门的产品研发中心,依据客户需求市场要求,不断提高产品的研发能力,开发高的附加值产品。

  在生产车间,董事长在看到OEM代工时说,像我们的水业等公司可打开思路,与上下游相互借力发展,对合作伙伴提出技术指标要求,生产过程要现场严格管控;在机械加工区,金佰特投资1000多万元引进了具有国际领先水平的日本AMADA激光切割机、数控冲床、数控折弯机等高端加工设备,在提升工作效率的同时也保证产品质量。董事长说,高端的加工设备不仅提升了工作效率,而且大大改善了员工的工作环境,我们的装备制造安装公司可以借鉴吸收,以技术创新提高生产效率和产品质量,从而达到环境改善。在金佰特厂区,董事长要求大家要好好学习现场管理,他说,工作生活环境与员工息息相关,干净舒适的环境有助于心境的愉悦和工作效率的提高。在员工餐厅,金佰特董事长徐清东为大家介绍了先进的点餐系统,让员工选择喜欢的菜品,在为大家提供满意服务的同时,又减少浪费。董事长说,我们也一直在为做好员工关爱工作努力,更好地成长员工,要把研易楼餐厅打造成一流标杆样板工程,行政服务系统要为员工打造一个生态自然舒服的生活环境。

  金佰特作为厨具生产企业,其标准化的生产装备和后勤保障工作有很多供我们借鉴和拿来就可以用的地方。现在,公司上下围绕员工的“工作、生活、成长”三大环境实施,这次学习,让我们以“做行业而非行业的事”的思维,更好地推动公司在生产经营、现场管理、员工关爱等方面的工作。

  “金佰特”是在“中国厨都”博兴县兴福镇土生土长起来的一家厨具企业。公司创于2006年,占地100余亩、员工1300人、年产值2亿元,还在兴福当地拥有10家分公司,在深圳设有一家软件服务公司,2013年收购意大利coven公司。


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