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“中国金属板材之乡”如何推进新旧动能转换?
 

  钢铁去产能早已进入深水区,作为去产能中重要部分的金属板材发展现状如何?在近日举行的第二届中国(滨州博兴)国际金属板材工业展览会上,专家、学者、企业等现场交流,寻找答案。尤其引人关注的是,“中国金属板材之乡”博兴县曾经取得了骄人的成绩,在近年来的经济新常态下,如何通过高质量发展,在新旧动能转换中找准自己的定位?带着这些问题,中国经济导报记者走进了博兴县。

  滨州市博兴县金属板材产业起源于兴福镇,从传统的铁皮水桶、烟囱等手工加工开始,发展到上世纪90年代的黑白铁专业市场贸易,与厨具业一起快速发展,创造了全国闻名的“兴福现象”。1999年9月第一家板材加工企业在兴福开工建设,2000年底第一条镀锌线投产,标志着金属板材加工产业正式起步,2008年开始膨胀发展,其发展速度大大超过了一般产业,成为全国最大的金属板材产业基地、名副其实的“中国金属板材之乡”。

  据业内专家介绍,金属板材产业是消化钢铁产能最直接的渠道,符合国家产业政策要求,最有希望成长为滨州市第六个千亿级产业集群。而且,金属板材功能性强,用途广,国际、国内市场需求大。作为博兴县的传统主导产业之一,金属板材产业拥有各类金属板材生产线万吨。镀锌板、彩涂板产能分别占到全国的1/3、1/2。

  在经历近年来持续低迷的市场环境后,博兴县金属板材产业正逐渐进入新一轮“市场洗牌”。据博兴县有关负责人介绍,万事达、科瑞、汇金、富海等一批质量品牌好、创新意识强、资产结构优的企业在优胜劣汰的竞争环境中不断发展壮大。目前90%以上的企业完成了节能、环保等技术改造,在能耗、线速和稳定性、安全性上实现了新突破,在国内同业中发挥了较好的示范引领作用。与域外同行业相比,产业链条更加完整,设备、人才、市场、物流、销售等资源合理流动,全要素自由配置程度高,产业集群的市场竞争优势明显。特别是万事达、科瑞等领军企业更是走在了新旧动能转换的前列。据悉,2017年,万事达建筑钢品喜中雄安新区“第一标”,科瑞钢板在广东佛山举行了高速静电粉末彩色涂层钢板新品发布会,标志着金属板材产业新旧动能转换已经增挡提速。

  不过,记者在走访中也发现,从总体上看,博兴县的金属板材产业存在大而不强、大而不优的问题。

  “产值大,附加值低。”当地企业家坦承,博兴县的金属板材产业以钢板加工为主,大多产品为建筑建材装饰材料,汽车、家电、航空用高性能板材产品甚少,产品的科技含量和附加值低。据金属板材商会的统计数据,近3年,全国金属板材产业销售收入分别为692亿元、790亿元、837亿元,但利税分别为8.4亿元、9.6亿元、10.2亿元,利润、税收较小,与产值不匹配。分析原因,一方面是企业前期建设投入大、积累薄,不少企业还处于爬坡过坎阶段;另一方面是许多“僵尸企业”出现了税收零上交,由于该类企业无税无息且正常生产经营,扰乱了市场价格竞争秩序,同时造成了税收的流失。

  “布局散,层次低,传统产能过剩。”据中国经济导报记者了解,博兴县金属板材产业主要分布在经济开发区、兴福镇、店子镇及湖滨镇,但全县缺乏总体规划,各镇园区各自为政,企业布局散乱,路、水、电、污、气等基础建设互不衔接配套,造成了不必要的资源浪费。很多企业往往单纯注重量的增长,而忽视了质的提升。大部分企业以冷轧、镀锌、彩涂、复合板等建筑建材产品为主,重复性建设现象突出。据有关人士透露,2016年新增冷轧、镀锌、彩涂板等生产线年度又新增产线条;目前还有在建产线条。这些生产线均为低水平传统工艺,导致整个产业加工能力出现过剩。

  还有一点值得注意,即管理不规范易导致金融风险较大。据介绍,本地金属板材企业除万事达外,其他板材企业大多没有进行规范化的股份制改造,多数企业仍然实行家族式、合伙式管理,导致企业融资、经营体制机制不活。“板材产业是资金密集型产业,在生产经营中存在一定的金融风险。”博兴县有关负责人指出,银行金融机构在贷款时一般采取企业联保方式,一旦一个企业出现经营问题,就会波及担保圈内企业,引发坍塌式资金链断裂。资料显示,截至2017年末,板材行业博兴县内贷款余额120.47亿元,占全县贷款余额的30%左右,其中不良贷款8.62亿元,占全县不良贷款的57%,不良率为7.16%。

  面对供给侧结构性改革、推动新旧动能转换实现高质量发展等新形势、新要求,金属板材产业机遇与挑战并存。博兴县该怎么做呢?专家认为,企业应主动作为,顺势而为,通过政府扶持引导,市场有序调节,企业自主创新,形成产业结构优、内部管理好、质量效益高的产业集群,实现由“博兴制造”向“智慧制造”、由做大到做强的转变。

  首先,为了适应新旧动能转换要求,必须加快产业转型升级。业内人士指出,通过政府有形的手和市场无形的手,严格控制新增产能,淘汰传统落后的过剩产能。政府部门要对非新材料、非新技术企业从规划、审批上进行源头把控。要通过市场调节手段,淘汰设备、技术、产品落后的企业。

  其次,加大创新力度。鼓励本地企业万事达、科瑞、富海等开展技术创新,研发新产品,引进新模式,呈现新业态,使其快速成长为品牌高端企业、龙头带动企业,加快形成龙头引领、齐头共进的局面。

  最后,分类施治,区别对待,做好金融风险防范与化解工作。政府要分类施策、区别对待,商会要主动作为、上下对接,企业要正确对待、积极配合。对于企业自身发展良好的,政府、银行要重点扶持,帮助与弱化企业进行多种形式的破圈断链;对于设备落后、法人无经营管理能力的“僵尸企业”,要研究退出市场的机制和政策,让其“腾笼换鸟”,不搞简单的“资产盘活”和债务转嫁;对于企业法人恶意逃废债务、过度消费的,要坚决予以打击。同时,政府要继续组织金融部门开展好增信贷、降不良活动,更要防止银行借政府“打逃废”擅自抽贷、压贷。

  9月14日,第二届中国(滨州博兴)国际金属板材工业展览会、金属板材国际产能合作论坛暨产业链发展论坛开幕式在山东省滨州市举行。本届展览会以“迈向中国制造2025”为主题,分为金属板材、化工辅材、钢构建材、机械设备、电商物流及地特产品六大展区,邀请了金属板材全产业链的众多品牌企业共同参与。

  在同期举办的签约仪式上,中国贸促会企业权益保护中心与千力会展达成“外宾定期定向经贸考察战略合作”,山东省贸促会为博兴金属板材产业集群部分出口企业颁发《国际商事证明书》。在出口过程中,博兴县金属板材产业遭遇了全球十余个国家或地区的反倾销、反补贴和保障措施调查,在中国贸促会企业权益保护中心的指导下进行案件应对并有效保住了海外市场。截至目前,展会场内签约金额68.91亿元人民币,2.34亿美元;场外签约50.5亿元人民币,3.2亿美元。

  博兴县已经形成了以冷轧板、镀锌板、彩涂板、复合板生产加工和钢结构建筑施工为主,以钢板剪切、机械配套、金属涂料、卷材包装、物流配送、出口贸易及电子商务为辅的规模化产业集群。特别是近几年,产业集群积极进行转型升级,完成了从中低端市场到进驻中高端市场的质量转型,涌现出了一批以科瑞、远大静电喷涂等为代表的新工艺以及以“鲁匠”“荷花”等为代表的高端涂镀品牌,市场竞争力、对外影响力日益增强。以产业集群为依托,博兴有一批覆盖面非常广的销售群体,他们从中国乃至世界各地带回了他们的不同需求,以及许多新技术、新工艺,其中进出口贸易公司100多家,已陆续有部分企业实现了国外办厂、国外设仓,真正成为全球性信息收集,专业化、定制化生产的产业集群。


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